IAT Entreprises
Le spécialiste des formations management et communication en entreprise
Quoi de neuf ?
Mardi 16 Aout 2011
LES MODULES PRO-ACTIFS de l'I.A.T. Entreprises
2 nouveaux modules proposés aux entreprises :
"Les nouvelles formes d'autorité"
L'autorité, le cadre : Comment le poser et le faire respecter.
Qu'appelle-t-on autorité ? En quoi et comment ce concept a-t-il évolué ?
Distinguer autorité et pouvoir.
Identifier l'origine des situations conflictuelles liées à l'exercice de l'autorité et envisager des options à mettre en oeuvre en vue d'une autorité plus juste et appropriée aux situations et aux personnes.
"Les ateliers de développement : L'analyseTransactionnelle au service de ma pratique"
S'approprier des outils concrets pour observer, analyser et intervenir dans les situations professionnelles au quotidien.
Développer ses compétences et affirmer son positionnement professionnel vis à vis de son équipe de travail, des partenaires internes et externes, grâce à des interventions ajustées.
Samedi 24 septembre 2011 de 9h30 à 12h30
Prochaine Matinée "Découverte de l'Analyse Transactionnelle"
Venez découvrir les concepts de l'A.T. et leurs applications possibles à vos problématiques d'entreprise. Une Matinée en accès libre avec échanges et apports théoriques : idéal pour un premier contact avec l'A.T. !
Lors de la Matinée, vous pourrez rencontrer notre Equipe Développement IAT-Entreprises : pour évoquer vos projets personnalisés de formation ou pour toute question, n'hésitez pas !
Consulter les autres dates ...
Organiser dans votre entreprise des "Matinées découvertes de l'A.T."Pour élaborer votre programme, appelez-nous. Contact : Manuela ZIMMERMANN 03.20. 42.07.91
Des formations ciblées en Gestion de la Relation et de la Communication
L'IAT intervient déjà auprès de 40 organismes dans des domaines comme la gestion du stress, les ressorts de la cohésion d'équipe, les conflits interpersonnels au travail... Pour évaluer votre projet de formation, appelez-nous ! Contact : Manuela ZIMMERMANN au 03 20 42 07 91.
I pour Innover
Innover dans sa pratique de la Relations clients et équipe avec l'Analyse Transactionnelle. Adopter une approche humaniste qui privilégie une posture Adulte et responsable .
A pour Agir
Agir au service de la performance humaine et économique en dévelopant des comportements efficaces face aux problèmes à résoudre.
T pour Trans-former
Trans-former aussi bien la façon de concevoir l'organisation et de l'animer, c'est-à-dire le management, que la personne elle-même pour qu'elle augmente sa propre congruence.
Souffrance et travail
par Manuela ZIMMERMANN, Chargée de développement
Harcèlement moral, violence au travail, suicides au travail, burn out ... Le travail, synonyme de sécurité, devient un facteur de stress important. De nouvelles méthodes de management, une gestion à court terme, une perte de valeurs et de sens associée à une précarisation du travail, créent une réelle souffrance au travail. Cette souffrance se traduit par des pathologies particulières pouvant aller jusqu'au suicide sur le lieu de travail comme on l'a vu dans certaines entreprises.
Nous vous proposons au cours de ce nouveau stage de 2 jours, d'identifer et de comprendre les facteurs organisationnels, managériaux et psychologiques ayant une influence sur la souffrance au travail et d'analyser les situations à risques.
Nous aborderons les points suivants : Définition du stress et de ses composantes. Les dépressions dues au travail : diagnostic et traitement. Le burn-out. De la dépression d'estime de soi au suicide au travail. L'influence du management sur la dépression. Harcèlement : aspects juridiques et effets psychologiques. La soumission à l'autorité et la soumission librement consentie. Le mobbing. Nous expérimenterons la conduite d'un entretien avec une personne victime au travail.
Formateur certifié en Analyse Transactionnelle
Validation de la formation : par un contrôle de connaissances et savoir-faire et attestation de fin de formation.
Public : Responsables des ressources humaines, managers et agents de maitrise animateurs d'équipes opérationnelles.